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1月17日下午，省轻纺（控股）公司党组书记、总经理黄文定，控股公司人事部副主任李亮等一行到公司，就公司供应部物资采购供应包管事情进行座谈 。座谈会由公司总经理林小河主持，总工程师程欣以及供应部领导班子、计划员加入 。
会上，供应部经理林燕榕介绍了团队情况，并汇报2019年的主要经营效果，重点介绍剖析煤炭、石灰、大宗化学品的市场情况以及部分的应对步伐 。副经理刘友锋汇报了与铁路部分的相助情况以及机车宁静运行事情 。部分计划员也从各自卖力的产品采购情况进行了汇报 。
在听取谈话历程中，黄文定书记与各人进行深入交流 。首先肯定了部分的结果，对部分应对煤炭市场变革的步伐以及同铁路部分的良好关系进行表扬，并提出各人要有“条条亨衢通罗马，只要想步伐”，“精诚所至，金石为开”的精神 。他体现，各人要学习国家宣布的减税降费等相关政策，增强自身业务能力锤炼，压缩物流本钱、采购本钱，强化内控治理，减少资金占用，一起分担企业降本增效压力 。最后黄书记对部分事情提出了三点意见：一是利用现代信息渠道，了解市场，反应价格的真实性，对市场供需变革的种种因素及其动态、趋势剖析，做好价格预判；二是开门迎八方客，增加供应商交流，对供应商的资信评估做到公正、公正，与优质供应商建立稳定、双赢的采购体系；三是在切合执规律则的前提下探索采购、供货、付款、索赔等模式的多样化，灵活制定适合部分的机制，为切实提高采购竞争力，降低本钱创立条件 。
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