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为认真贯彻落实中央、省委、省政府及控股公司关于做好全国“两会”期间宁静生产事情的指示精神，3月6日、7日，省轻纺（控股）公司副总经理郑书雄、副总经济师陈文水、运行处副处长黄建明等一行到PG电子公司调研督导宁静生产事情，公司领导林新利、沈军等陪同现场检查。
6日下午，控股公司宁静督导组一行来到3#纸机现场、备料木片堆场，详细了解宁静生产事情情况。在7日上午召开的座谈会上，运行处副处长黄建明指出，宁静事情是一切事情的基础。针对去年宁静检查发明的隐患问题，公司要增强宁静生产治理，引入对标治理模式，推进宁静生产教育、完善宁静生产制度和步队建设。
控股公司副总经理郑书雄对2017年公司宁静生产事情给予充分肯定，并就双重预防机制及省政府下发的关于做好有限空间宁静作业条件确认事情的要求，强化宁静危害管控和隐患排查治理，有效防备和停止事故爆发提出要求。同时，郑副总强调全面落实中央、省委省政府关于增强国有企业党的建设和国资国企革新生长决策安排，深入学习贯彻党的十九大精神，全面领会习近平新时代中国特色社会主义经济思想。
第一，全面增强党对国有企业的领导。要全笼罩、不留死角。凭据省委要求，推动党的十九大精神进企业、进社区、进下层，坚持把政治建设摆在首位，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个听从”。在行动上，坚决维护以习近平同志为焦点的党中央权威和集中领导，确保国有企业始终忠于党、听党指挥，牢固国企信党，始终警醒自己的第一身份是中国共产党员，第一职责是为党事情。
第二，要做到知行合一。各级领导要深入学习党的十九大精神，在学懂、弄通、做实上下功夫，要确保省委省政府、国资委、控股公司党组的各项决策安排落地生根，取得效果。
一是贯彻上要以上率下，敢于继续，从政治和全局高度思考、谋划。二是认真贯彻十三五计划，三年赶超计划。三是明确目标任务，剖析落实责任，要确保今年目标任务实现，制订可量化，班子分工卖力的事情计划。充分发挥团队精神，发挥宽大职工的主动性和创立性。四是狠抓治理，控股公司要开展企业治理咨询诊断，全面体检找出问题，在咨询诊断的基础上开展对标运动，瞄准同行业一流企业，引进先进标杆，找差别、补短板、强弱项，通过信息化手段建立和改善立异治理长效机制，提升治理水平。五是抓好项目贷款，做好增量崛起与存量厘革。
第三，认真贯彻学习习近平总书记宁静生产思想，强化企业主体责任，确保“四零”目标和环保节能事情。
一要夯实宁静基础，提高实质宁静；增强宁静宣布道育，做到全员受教育；加大宁静资金投入。二要夯实宁静生产责任，将责任逐级层层剖析到各分厂、到个人。三要增强宁静生产源头控制。树立重大危害事故防控，构建宁静生产危害分级管控与隐患排查治理双重预防机制，实现把危害控制在隐患形成之前，把隐患消灭在事故前面。
公司各参会领导划分简要介绍了宁静生产治理事情。公司常务副总林新利体现，结合宁静生产标准化建设，公司将建立、健全有限空间作业宁静治理规章制度、操作规程和事故应急预案，强化员工宁静教育培训，做实做细宁静生产事情，提高宁静生产水平，坚决防备和停止有限空间作业引发的生产宁静事故。
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